领导者必须时刻审视自己的言行

1 . 试着监控自己的言行

身为哈尔滨拓展训练的领导者，监视并审视自己的工作方式、与下属的应对方式、体能状况、心理状态和压力等是一件非常重要的事情。

监视自己的状况和行动，进而掌控，称为自我监控。这是回顾自己的言行是否合乎时宜，进而可以适度改变行动。身为哈尔滨拓展的领导者，必须时刻保持清醒的状态，保证自己言行合一。

请试着在下属失败时，审视自己所采取的言行。自己究竟是不自觉地情绪化发怒，或是温柔安慰、还是冷静以对。这种回顾方式，能够看清自己的模式。

在审视的同时，也观察随着自己言行的不同，下属的言行有何改变。如果采取温柔安慰的方式，而下属的言行毫无任何改变时，表示安慰方式并不适当。如果是情绪化发怒，结果下属采取反抗态度时，也可能并不恰当。

2 . 观察言行和言行的结果两方面

审视自己的言行和言行的结果，就能够慢慢了解下属的类型，随着不同的场合，应该采取哪种言行，才能够获得更满意的结果。根据自我监控结果，修正言行，就能够确实朝着有能领导者迈进。

许多人以为知己甚深，其实不然；很多人通常都没注意自己的言行模式。了解自己其实说易行难。可是，想要发挥领导力，首要前提就是了解自己。

身为哈尔滨拓展训练的领导者，在行动时，适度回顾、审视自己的言行。这是成为下属甘愿追随的有能力领导者的关键之一。