一个成功的团队离不开优秀的管理者，以及规范的公司治理制度，团队持续地运营和发展就需要不断地去管理，领导者需要在管理中不断完善企业制度，不断提高团队攻坚克难的能力。近日，我参加了一场哈尔滨拓展训练营活动，本次活动是由哈尔滨高端团建领导者—哈尔滨诺达拓展公司承接的，无论从项目的新颖性，还是活动安排的流畅性都让人耳目一新。本次哈尔滨拓展是在哈尔滨拓展训练基地举行的，这里有最完善的设施设备，培训效果非常棒。

通过本次哈尔滨拓展训练，让我总结出团队建设需要做到以下几点：一、定期培养团队。卓越团队的打造不是一朝一夕的事情，需要不断磨练，长期提升，不可能一撮而就。这就需要团队的管理者定期开展各种培训活动，比如团队内训、拓展训练等，通过不同的活动，增强团队凝聚力和执行力，完善团队的管理制度。二、加强团队的沟通交流。团队信息沟通的流畅程度对团队起着非常重要的作用，领导者需要让团队互动起来，形成学习型团队，成员之间形成相互学习、相互帮助、相互协调的团队气氛。这种学习型组织，不仅有利于团队个人的成长，也对团队整体水平的提升起着非常重要的作用，不断学习，不断超越，最终团队整体能力和业务水平都得到了大幅度提升。

这次哈尔滨拓展培训结束了，但是人生的拓展训练才刚刚开始。