2022 年优先考虑团队建设的五个理由

团队建设不仅仅是与你的同事一起欢笑的有趣一天——但它也是如此。随着我们的团队变得越来越多元化，我们寻找与重要的工作（和人）保持联系的方法，留出时间在一起变得更加重要。以下是您应该在 2022 年将其作为优先事项的五个原因：

一、对抗远程工作疲劳

这次疫情改变了我们对传统工作场所的理解，试图驾驭这一新环境并非没有挑战。在这个高度相互依赖的在线办公空间的环境里，对抗屏幕疲劳就像一场艰苦的战斗。根据哈尔滨拓展训练公司的一篇文章，“高水平的虚拟化在认知上消耗着员工的注意力，75% 的人力资源主管同意员工在工作中面临的虚拟接触点数量的增加会使他们面临倦怠的风险 ”。简单的解决方案--优化您的面对面时间，从而在您的团队中创造参与度、成就感并激发创造性协作。

二、认识您的“新”团队

在哈尔滨拓展训练公司的一项调查显示，25%的在职员工计划今年换工作，这意味着您的团队中可能有或将有新成员在疫情之前不属于您的核心员工。再加上估计有70%的员工在寻找远程工作的角色，这意味着与您的团队面对面交流将继续成为让新员工参与组织文化的重要优先事项。

三、投资于重建核心技能

腾讯会议、Email、Zoom---我们都被迫使用这些工具作为我们工作中的主要沟通方式。即使您重返工作岗位，这些技术习惯也会持续存在，并且可能会孤立您的团队并破坏您有效沟通的能力。投资于更新您的关键团队技能（例如沟通）可以帮助缓解组织变革并推动一致性。即使您的团队仍然是混合型或大部分偏远地区，建立这些核心技能可以帮助您的团队在工作中驾驭新常态。

四、建立归属感，赋予目标

您的哈尔滨拓展公司组织文化和使命是您的许多员工在疫情期间一直陪伴您的原因，以及为什么未来的员工会被吸引加入您的行列的原因。同时，保持团队与您的精神（以及彼此）的联系是一项日益严峻的挑战，因为当我们不在现场时，我们与他人进行有意义的联系的能力就不太令人满意。这并不意味着我们必须每天在一起才能在工作中创造归属感，但它确实表明促进共享的亲身体验可以更新纽带并（重新）建立哈尔滨拓展公司团队文化。 

五、激发变革和创造力

有一件事是肯定的——变化将持续存在。因此，我们都面临着对我们的业务模式的影响，这意味着您可能已经花时间在绘图板上解决不断变化的市场的独特挑战。开启有效和敏捷创新的关键是团队的创造力。激发创造性思维的一种快速简便的方法是通过与工作无关的面对面协作挑战，这些挑战可以激发您的团队活力并为解决问题创造新途径。