迈克·罗宾斯（Mike Robbins）是《全心全意投入工作：脆弱性如何释放创造力、联系和绩效》一书的作者，他提到，组织需要为员工提供的两件事是健康和高期望，以及健康和高培养。我喜欢这个。如果我们没有得到照顾或在安全的空间工作以做自己，我们就无法表现出色。

如果哈尔滨拓展训练公司的员工被告知“在门口检查一下，留下你的私人物品。” 这使我们失去了人性，并创造了一种隐藏联系我们的文化。我们所经历的经历，生活在我们内心的痛苦或快乐——这就是我们是谁，反过来也是我们的工作方式。所以，把它带进门。对预期诚实，然后对我们的表现诚实。我们需要密切合作，消除这种想法，我们需要真诚地面对参加哈尔滨拓展的学员。

如果我们在工作中创建了一个我们不想回家的角色，为什么还要创建它们呢？也许爱是一种延伸，但我们应该感觉很好去工作，因为我们在那里对自己感觉很好。如果我们能够全身心投入工作，并且能够通过这种方式感到自信和支持，我们将成为我们想要成为的人——更快乐地在那里工作，并以预期的和卓越的水平表现。

所以，是的，为什么不与您的主管分享您正在经历的艰难时期，您正在积极和富有成效地尝试处理它的事情，并告诉他们如何更好地支持您？这才是我们应该创造的文化。为了与我们的同事分享这些东西，我们首先必须创造一个空间，让它被分享、鼓励和接受。老实说，你只是度过了糟糕的一天，或者你对即将到来的演讲感到紧张，这就是勇敢。这种能力可以突出你的情商、社交意识和对自己皮肤的信心。与其远离你的同事，你可以向他们寻求支持。

哈尔滨拓展训练教练有一句口头禅就是一个完美例子：你可以从任何人身上学到一些东西，每个级别都有领导；让我们练习更多地承认和鼓励空间。

当我们全身心投入工作时，个人领导力的独特性就会绽放。当我们一起成长时，我们会互相学习。没有自上而下或自下而上的算法。我们需要做的就是鼓励我们周围的人出现，无论他们的职位、地位或生活状况如何，都要做他们自己。这一切都很重要。