作为哈尔滨拓展训练教练员，我认为分享这个职位的人的观点和我自己8个月的拓展训练课程的一些情况可能会有帮助......

当我到达香炉山嫉妒时，我非常紧张。当时有50多名拓展训练的工作人员在笑，在开玩笑，在拥抱，在互相交谈，同时我不知道我应该站在房间的哪一部分。 但是，我在人群中发现了一张熟悉的面孔，我认出了一个朋友，事实上是我的小学同学，所以当我走近这位女士，问她是否有孩子在上学，她回答说有，我感到松了一口气。我的下一个问题是："你为哈尔滨拓展训练公司工作吗？" 她自嘲地笑了笑，周围听到这个问题的人也笑了；我愣在原地，说："你可能是，比如说，执行董事之类的人，对吧？" 而艾伦点了点头。所以我心想，"这一定很困难"。

我花了一天的时间，被一群优秀的人所包围，但我不知道在接下来的几个月里我将与他们形成的友谊。

第二天是所有员工培训的开始。因此，我们9名新员工与老员工一起上了课程。 在这段时间里，我们形成了一个惊人的纽带，我不仅从我们的导师那里学到了知识，而且还从海狸鲨的每个成员那里学到了知识。在课程结束后，我对自己作为教练的能力的看法是：我的软技能或人际关系技能相当不错，但我的硬技能还需要大量的工作。

在接下来的几周里，我对拓展训练有了更多的了解，我们所面对的学员群体，总体目标和目的，以及我们努力对这些学员的生活产生的影响，我决定......这就是我现在要去的地方。

但这并不容易。学习新的系统，吸收大量的信息，努力改善我已经收到的反馈的一千件事情，并以第三人的身份与学员一起出去工作，同时还在发展我自己的领导风格......这是一个很大的问题。如果这是任何其他组织，可能就太多了。