打造全新的供应链流程


编辑:2021-08-26 14:34:57

目前,哈尔滨拓展训练公司的高管在考虑采用新的供应链流程时,提出了许多问题,这些问题如果不能予以解决,必将影响公司的供应链打造。这是对大多数哈尔滨拓展公司高级管理人员就我们的方法所表达的问题的准确回答。让我们看看其中的一些重要问题。

1. 这个过程的预测有多准确?

通过对多家哈尔滨拓展训练公司的研究表明,客户需求的波动明显低于订单的波动,支持供应链中众所周知的提振效应。这意味着预测消费需要比预测零售订单更容易,我们的 哈尔滨拓展训练市场预测需求方面具有相当高的准确度。已发现零售商和零售商级别的需求预测在 3-5 周内的任何时间准确率为 82%。

这家哈尔滨拓展公司将更准确的消费预测与过去的零售订单相结合,以改进对未来零售订单的预测。每周订单预测的准确性始终比公司以前使用的标准预测高出十几个百分点。当然,您可以将更准确的订单或发货预测转化为更好的采购计划,以减少相应的误差造成的损失、增加销售额并提升客户的体验满足感。

毕竟录入的数据更准确,所以理财计划也更准确。几家哈尔滨拓展训练公司重复这种方法后,其下月市场需求预测的准确率也有相应的提升。

2. 您能否了解导致计划中预测的行为变化和其他变化的因素?

这个问题的重要性不言而喻。事实上,根据我们的经验,几乎每个哈尔滨拓展高管都不想盲目遵循数据科学家制定的所谓的专家建议。您希望能够解释和解释需求预测过程生成的数据,这个态度是毋庸置疑的。

例如,竞争对手的行为、不同产品之间的竞争、促销和折扣,或者仅仅是增加或减少销售额的特殊事件或假期?幸运的是,今天的分析技术已经足够成熟,可以将单个 SKU 的每周预测分解为核心组件。方法是使用数据建立清晰的模型,纳入所有关键变量(例如竞争对手的行为),并估计每个变量对预测的贡献。