在这一系列哈尔滨拓展课程之前，我对品牌、商业模式等抽象概念不甚了解，只知道凭自己的感觉做事，但效果并不理想。然后，在参加哈尔滨拓展训练辅导之后，我意识到，创建一个企业实际上是有步骤的。当时，教练告诉我们，首先要找到我们想要的客户，越具体越好，然后思考我们要为他们提供什么样的产品，以及这些产品将如何通过渠道提供。

这套概念就像一个系统或一台机器，你必须投入时间并获得结果。事实证明，看似抽象的商业模式实际上是可以重现的，当你有一个模块化的SOP可以参考时，这并不难做到！

经过一些列的哈尔滨拓展训练之后，我对品牌和形象有了更深的理解。我知道如何根据我的品牌特性来开发产品和销售模式。这包括整体品牌形象的一致性。

明确了我的商业模式，使我对未来的业务有了更明确的方向，而不是像以前那样跟着自己的直觉走，付出大量的试验和错误。

商业模式有明确的逻辑和轨迹，所以我不再需要依赖我的直觉，这让我省去了很多的错误！

商业模式系列最有用的一点是，我可以跳出盒子思考。

商业模式听起来非常复杂，但通过参加哈尔滨拓展培训，我能够评估我的资源，确定真正的目标群体，并使用工具更有效地映射逻辑，而不是依靠我的想象力或将同样的模式应用于不同的群体。

这是一个所有企业家都需要了解和学习的逻辑工具。