不知变通的亲切领导者

　　好的和不好的品质的结合，团队中就没有加速器。在可爱的领导者象限，成员无法进步，团队已经处于良好的状态，但缺乏弹性。那些不按规则行事的人紧紧抓住过时的成功案例，无法推动创新。

　　曾经YL作为一家有名哈尔滨拓展训练公司，在十来年前的哈尔滨拓展行业占有30%的市场份额，其创始人也曾经创立了类似的不同的品牌。但是随着创始人以及团队的逐渐涣散，并且在管理中不知变通，无法适应剧烈变化的哈尔滨拓展训练市场，在市场竞争中败下阵来，被市场所淘汰。

　　首先，一些参加过多次哈尔滨拓展训练的企业，并不满足于传统的拓展项目，开始走团建的路子，更加喜欢新项目，因此，没有新产品的团建公司肯定无法跟上时代的节奏。

　　其次，没有更新其营销策略，而订单的大量增加意味着哈尔滨拓展公司无法再关注其产品的质量，一些客户服务上面应付了事，逐渐丧失了原本的客户。在营销手段上，还使用传统的营销方式，比如说百度搜索，现在年轻人更加喜欢抖音、快手这种短视频平台。

　　第三，无法跟上市场的变化。现如今，哈尔滨拓展训练市场已经发生了翻天覆地的变化，传统的企业已经没有生存空间，客户的需求也日益多样化，一成不变的拓展项目已经无法适应当今的市场需求。

　　现如今，诺达拓展、悦团建、悦程团建等品牌是当今被消费者熟知的品牌，而且已经成为年轻人团建的选择。YL曾经做得很好，但它是由一个不知道自己在做什么的领导人管理的。公司组织得很好，但它需要能够着眼于未来并对市场条件做出更快的反应，以保持正常运转。