2019年6月15日，我们舜禹公司的全体员工一行50人来到了哈尔滨拓展训练基地参加了一场哈尔滨拓展训练，这次拓展对我们同事产生了很大的影响，我们在活动中学会了如何与团队沟通、怎么去协调团队内部矛盾，如何高效执行。

我们公司以前也组织过拓展训练，但是这次的培训让我们体验到了不一样的团建活动，项目设计新颖，内容充实，教练技术高超。我们做的第一个哈尔滨拓展项目叫做“孤岛求生”，这是一个领导力与沟通类的课程，按照教练的说法这个项目难度五颗星。教练把我们猛龙队分成了三个岛屿，第一个叫做盲人岛，所有人带着眼罩，什么也看不见；第二个岛叫做哑人岛，所有人不能说话；第三个岛叫做自由岛，所有人既能说话又能看见，每个岛屿有一个任务书，所有岛屿将在45分钟后沉默，要求所有人完成逃生，否则项目失败。我所在的岛屿是盲人岛，大家带着眼罩，又看不见任务，只能大声的呼叫，结果没有人搭理我们。哑人岛和自由岛的同事都在忙着做任务，没有人管我们，最终我们挑战失败。这个项目给我带来很多思考，最主要的就是关于领导，自由岛其实就是领导组，但是他们没有意识到自己的任务，最终导致团队失败。工作中也是这样的，如果领导从事基本的工作，那么团队将没有战斗力。