分享是双倍的幸福，很荣幸能在这次哈尔滨拓展训练课程结束后，代表团队分享这段时间的学习心得。从担任人力资源主管开始，就试图寻找对组织内同事乃至于对个人职能提升的成长课程，而开始接触哈尔滨拓展训练公司的各项信息。兴趣虽浓，却抵不过人天生的惰性，常试图以各种借口来搪塞自己裹足不前。直到今年十月，恰巧部门秘书Vicky报名参加集团组织的哈尔滨拓展训练课程，才得以跨出一步，于是我也报名了。

人力资源的工作，常环绕在人的问题上打转，稍不留神容易在人际沟通以及跨部门协调中遇到挫折。常听到组织同事反应某人很难搞、难相处、固执难沟通等信息，长时间的积怨造成同事或组织间工作士气低落，形成互不信任与猜忌等负面情绪。使得原本正常运作的团队，在不知不觉中脱离了常轨而表现失序。

过去，我们常在办公室里暗自思索这些成因与解决对策，且大多自以为是或直接归咎问题于他人的固执或一意孤行的行为上。直觉的想法则是聚焦在如何改变他人、如何让他人接受我们的想法等偏颇对策上，而忽略了设身处境、倾听与沟通的重要性。上完哈尔滨拓展训练公司的课程后，彷佛净水中的浮萍找到其归属。彻底颠覆了我的思考模式，不仅加深我对领导决策、项目管理的认知，通过规划重新定位自己及组织间的角色扮演，亦强调组织间沟通协调与团队激励的重要。

哈尔滨拓展公司的课程结构严谨，有系统的规划出核心干部应具备的基本技巧与实务分析管理等。教练具备丰富理论与实务经验，以身试法的在课堂中营造激励与肯定的氛围，通过团队设计及活动企划，鼓励学员们参与及分享。让学员能在没有束缚的压力下，省思自己在职场上的措施是否得当。学员们如良师、益友般的情谊，更是日后不可多得的人脉资产。