我曾在一家哈尔滨拓展训练公司担任中层经理一段时间。我总有一种感觉，我在与人、事、物打交道时，有一种无助的感觉。我经常暗自思考，什么样的管理才能让事情变得更好更完整。

由于我之前参加过哈尔滨拓展训练课程，在这次哈尔滨拓展训练中，我从团队协作、团队凝聚力等方面专业知识中受益匪浅。因此，我一直特别关注哈尔滨拓展训练的课程，希望能够参加一个目前缺乏管理知识的人，报名基础管理课程。

上课之前，我觉得管理就是领导和做好工作。参加哈尔滨拓展训练后，我发现管理者有领导和培训下属的方法。在不同的层次上，管理者对下属有不同的领导方法。不同下属的技能和意志也需要不同的教育和训练……等等。在课程中，老师还教我提高视力，避免错误判断，当我看东西时，我会认为我看到的是树木而不是森林。

项目管理、沟通管理和冲突管理每天都在办公室的不同情况下进行。改进单位与下属之间的绩效讨论、情绪管理、时间管理、压力管理、教练管理等，经过协会老师们的不断支持和实操，丰富的经验和学习管理。我想让我的角色和我在将前任与下一个联系起来的专业责任中的地位更加明确，也许也有机会发挥我在工作中学到的知识。感谢公司组织的学习，让我在工作中更加安全。