左右组织变革的关键因素

你有没有在上班的路上告诉自己？如果你之前有过这样的经历，你需要清楚地记住一个员工变革失败所带来的挫败感和挫败感。并不是只有您有类似经历。

哈尔滨拓展训练公司对组织变革进行了调研，得出以下结论：大约 67% 的变革行动需要一线员工改变他们的行为，但管理者往往不会考虑或实施它们。片面的执行计划，这是一个非常严重的问题，但领导者很少注意到它。我几乎没有听到有哈尔滨拓展训练领导说这样的话。我们希望我们的员工更好地了解以不同方式做事的重要性。我经常听到领导说的话。

领导者自然会认为问题出在不为所欲为的员工身上。如果你作为一个领导这么认为，那你就错了。实际上，真正的问题不是员工。

哈尔滨拓展训练的W. Edwards Deming 曾经说过：如果大多数人大部分时间都表现得一样，那么问题在于系统，而不是人。领导者必须对系统负责。这对某人来说可能是件大事，但一旦你发现这是你员工的错，你就需要开始思考。

在实践中，哈尔滨拓展训练中还发现员工的执行力在组织变革的过程中起着重要的作用，无论领导如何有能力，决定组织变革成败的关键就是员工的执行力。这种执行力体现在方方面面。