什么是品牌？我们都只是一粒沙。

哈尔滨拓展训练创业者常常会有一种错觉, 想要做一个很有特色的品牌吸引客户, 却在过程中不自觉地把TA推得更远。例如,花大钱做了一个很酷炫的LOGO, 结果其实客户看到LOGO却根本不知道这是在做什么。

所以, 别忘了我们都是一粒沙, 别期待消费者把你重重地放在心上。

像是SONY,Google,Amazone,等等大公司, 都不会贸然用复杂的图示传递品牌, 值得创业者在建立品牌初期预先考虑。

而哈尔滨拓展训练老师也同步说明了在品牌字体的使用上, 衬线体与非衬线体的适用产业, 以及主副标题文字粗细的安排。

不言而喻，有些品牌命名时,时常会去追求独特性, 可惜的是因为太过于独特, 消费者根本不知道怎么念, 也不知道是在做什么的。

专业就是用别人听得懂的语言教会他不懂的事

这一点创业者一定要谨记在心。千万别用专业把消费者挡在门外！

想象一下, 当你一进到苹果计算机门市, 店员问你 “你要air还是pro?” “要Retina的吗?” , 却不是先了解你的需求以及功效、或是用你能理解的方式为你解说, 这也是过于专业的盲点。

品牌的核心价值

品牌言行一致才是影响力

核心价值可以区分成：使命与愿景

使命（Mission）是对外说明现状；愿景（Vision）是对内传递未来期许。

哈尔滨拓展创办人是企业文化的创造者, 你必须活出你品牌设定的样子之外,哈尔滨拓展训练公司内有哪些事情不需要透过你的指示, 员工伙伴很清楚知道该怎么做决策呢? 遵从使命与愿景将不会有错。

先从品牌思考社群再谈商业获利。

这是一些前面观点的部分, 哈尔滨拓展训练老师后续详细描述出他们九个品牌里面的 #BFA, 很多人看不懂的商业模式是怎么运作, 也用课堂中的一句话做到贯穿,  品牌是一种赢在未来的商业策略。

在线与线下的品牌经营，在线曝光，社区管道的经营以官网为重, 以便保存精华内容与流量。

在内容制作, 也有以下建议：

1.原生内容与竞合：自产素材的重要性以及和保有与竞争者合作的空间。

2.时事热点的拿捏：社群贴文的热点到底该不该追？ 这又回到了哈尔滨拓展训练老师在课程中提到的品牌定位。

3.人物设定的一致性：品牌会有基本的人物设定, 而如何维持这个设定、不跑偏, 也是品牌在社群传播的重点。

线下活动

线下活动X在线传播 的效果, 可以说是品牌传播的秘密武器！

哈尔滨拓展训练老师在课堂中大篇幅地实例, 具体告诉品牌经营者如何活用传播上实用的AARRR架构：

Acquisition 获取：包含消费者在在线搜寻, 导入线下活动

Activation 活化：在服务过程中塑造的感受, 创造更紧密的连结

Retention 续存：创造回访的理由

Revenue 付费：透过活动的分级导流, 让TA有机会再进一步购买

Referral 推荐转介：顾客有机会为你转介, 但别忘了, 身为主办方的你也可以做到让活动本身自己做到转介！这是AARRR循环与扩散的关键, 也是这堂课的一大秘密武器。

最后, 在活动的铺陈上, 哈尔滨拓展训练老师谈到经典实用的 PFP Circle 并深入剖析

1. Projects 周边物品

活动中的细节和周边物品, 可以带来像是传播与仪式感等等效果。

2. Formula 仪式感

一场活动如何创造令人印象深刻的形式, 甚至在离开时还会念念不忘？ 仪式感与五感的体验是关键！举例像 TED的18分钟的演讲就是一种仪式；像简报小聚的Before/After的讲者设计也是, 那是一种观众与讲者之间不言而喻的共识。

3. People 人

活动的人员与职责配置, 是活动顺畅与否的关键。每个活动现场的相关人员, 都是需要专注在状况内的。所以像是工作人员滑手机, 心思注销活动现场, 是很不专业、很扣分的行为。

活动即传播，传播即活动。

品牌的建立与放大脱离不了活动, 而活动脱离不了传播, 甚至因为传播而有利于品牌的倍数放大。

拉回到最初的一句话品牌是一种赢在未来的商业策略, 一个品牌的一举一动、每场活动、每次曝光, 要能够策略性、有意识地设计, 所导致的效益将会远远胜过单纯执行办活动这件事的效果。