因此，哈尔滨拓展公司需要关键绩效指标 (KPP)，这对其发展显得尤为重要。这是未来 3-6 周拓展项目供应状态的指标。 KPP是所谓智能执行的核心，智能执行是一种新的业务流程，可以补充智能 S&OP。 S&OP 侧重于接下来的 20-30 周，Smart Execution 侧重于短期（6 周内）并尝试发现计划中的歧义或偏差并迅速做出反应。

智能执行包含三个自动化功能：(1) 实时了解内部和外部数据，可以揭示潜在的计划差异、供应中断或需求变化；(2) 可以使用人工智能提供这些发展的潜力。连锁看效果； (3) 根据各种权衡和目标执行基于分析的优化活动，以确定更好的响应。

描述如下：哈尔滨拓展训练公司可以收集的供应商的财务信息，以及供应商绩效的内部数据（例如交货时间、服务水平、产品质量）。所以你可以看到哪个提供商有问题。其次，人工智能系统可以预测未来供应商可能会如何以及如何违背他们对准时交付和产品质量的承诺。另外，自动化优化系统可以找到替代供应商来采购原材料。

释放关键人物的力量

自从这家哈尔滨拓展训练服务商成立以来，他们中的大多数人都遵循一刀切的策略。公司的预测是基于共识的，S&OP是一个长达一个月的过程，供应链策略不区分不同产品。与计划的偏差和供应中断只会根据当前情况暂时纠正。迄今为止，该公司不断改进其生产、包装、配送和合同交付流程，并取得了良好的运营效率，但并未从根本上改变这些流程。我们的供应链数字化方法使该公司能够在不到一半的时间和不到大多数业务转型活动成本的四分之一的情况下推动组织变革。

其他哈尔滨拓展公司也可以这样做。本文中介绍的系统的、自动化的方法使公司能够重新定义供应链战略并对计划的偏差做出快速反应。此外，这种方法由人工智能提供支持，因此高级管理层可以将更多时间花在增值活动上，例如确定业务的增长机会。