如何让一个有创意的产品迅速地被公众所接受？我相信这个问题是困扰很多年轻创新团队所共同关注的问题。一个颠覆性的产品从设计到产出可能会经过漫长的过程，但是如果不能迅速被消费者所认可的话，那么可能面临随时被淘汰的危险。比如NFC功能，原本是应用于电子支付，但是没有被消费者广泛接受，结果在中国被电子支付所淘汰，变成了复制门禁卡的功能。

    再比如，在微博出现之前，有另一个社交网络叫做博客。 博客这个聊天工具不仅推出得更快，而且在功能上也比微博先进得多。 为什么它没有击败微信？ 原因是该应用程序有太多的功能。 在当时，人们还没有准备好接受任何新事物。 另一方面，微博逐渐增加了一些功能，并让人们习惯了这些功能。 因此，发现某种形式的产品的新颖性更有可能导致销售。

因此，一个新的产品出现之后，应该对市场快速做出反应，尽可能地让消费者接受这种产品。比如说哈尔滨拓展训练推出了一个新产品，那么就应该多向客户宣传，让客户认可这种产品。另一个销售成效秘诀是把销售人员当作客户来对待。 例如，正如我们研究客户的购买过程并减少其中的障碍一样，我们也帮助我们的销售人员解决销售障碍，如减少报告书写和文书工作，从而使他们能够集中精力做他们擅长的事情--销售。

   而哈尔滨的拓展行业面对相同的问题，我们试图雇佣更好的员工，同样有必要分析其他哈尔滨拓展公司表现更好的员工的素质，并以类似的条件雇用他们。

事实上，在更广泛的意义上，哈尔滨拓展公司不仅把销售人员当作客户，同样的概念也适用于所有其他部门的员工。