经理为什么重要？管理的价值何在？人才的选择和保留...关于这些非标准化的问题和做法，我之间是没有什么认识的，直到参加了一次哈尔滨拓展训练，教练们在课程中使用他们自己的经验来分享和分组讨论，以便我们可以快速地将我们在这一领域的工作联系起来。在这次哈尔滨拓展训练中，我们还实际应用到了包括头脑风暴，讨论和分享。在第一步中应用教师共享的策略和方法，然后将其适应于不同环境下的不同工作岗位。

在每个团队中，哈尔滨拓展训练的讲师可以随时指出领导职位所使用的策略和技能。结合每个讲师的经验案例分析，这更容易理解。这次哈尔滨拓展训练使我们受益匪浅。特别是在盲人摸象项目中，项目讨论部分可以为我们提出的项目提供指导，并为我们提供更多机会来审查和思考问题，并确定冰山下真正需要解决的问题。没有用于管理的标准SOP，因此可以产生其价值。最重要的是观察，思考和分析它。这部分也将与您分享！

通过这次哈尔滨拓展训练，让我感受到了团队的力量，发现了自身存在的巨大潜能，让我在以后的人生道路上更加一往无前，不断攻坚克难，为集团的发展做出自己的贡献。