一少部分人(3~12个)有着同样的目标，为实现它们而负有同样的责任，并且当目标实现后会分享同样的奖赏。碰到的多数团队都不属于团队(如果碰到，那就是成员的幸运了)，如果不是，那只是简单的聚集在一起的一伙人，没有互相依赖，由一个经理领导而已。

个人感悟：团队的打造需要大家共同的参与，而非一言堂。根据哈尔滨户外拓展训练多年经验，能真正称作团队的，恐怕屈指可数了。

在哈尔滨户外拓展训练中发现，团队协作的五种障碍：

一、丧失信任

杰出团队的成员之间有真挚的信任，彼此能体谅个人的弱点，错误，恐惧及行为。这是一切的基础；信任缺乏的症状很容易判断，比如相互间的人身攻击、当面不说背后乱说、小道信息满天飞、开会一团和气、团队中的小团体泛滥、各人自扫门前雪等

二、惧怕冲突

    所有人的注意力都集中于找到对的或好的答案，发现真相或做出正确的决定，为了达成目标，必须寻找多个可行方案，通过比较，选出***优；若为了避免冲突，很容易形成一言堂或推卸责任，多种方案难产生。

三、缺乏承诺

    在开始阶段有成员不同意的重要决定，团队成员之间发生毫无隐瞒的冲突，反而***终能够真正实现对该决定的承诺，因为，把所有意见和想法都拿到桌面说，而不是在满怀怀疑的情况下去执行决定。

四、逃避责任

    对团队决定及业绩标准的承诺，让成员能够围绕决定及业绩标准，毫不犹豫的彼此承担起相应责任，不是依赖团队领导来承担完成业绩的主要责任。

五、忽略结果

只重视哈尔滨户外拓展训练的过程，忽视结果的重要性。

哈尔滨诺达拓展公司致力于打造******教练团队，为客户提供***专业的服务