与其为所有事情负责，不如放手。

要影响他人并不容易，我们经常会感到沮丧。哈尔滨拓展训练课程中教练总是教领导如何影响下属，但很多学员还是不知道该怎么有效地影响别人。

例如，当我的妻子生气时，我总是试图说服她，说她不因该总是无理取闹，这样使她更加生气。当我发现（并认识到）自己总想说服人时，改变很简单--我一开始经常平静地听妻子说话，当她说完后，她的怒气就消退了，当她觉得我关心她时，她更愿意冷静下来听我说。我发现它更容易，但我的影响力却增加了。

1.重新认识自己：我自己的沟通方式不好。

2.要了解原因。我总是急于解释。

3.知道如何改变：倾听对方的意见。

让我们再举个例子。我儿子喜欢在电脑上玩游戏，经常玩到深夜。我用各种方法禁止我的儿子上网，但这并没有帮助。当我意识到（并意识到）儿子已经长大了，有了自己的想法，但我与他的互动仍然和他小时候一样，并没有随着我的改变而改变，我开始给儿子更多的自由，他感到受到尊重，更愿意听我的话。我发现它更容易，但我的影响力却增加了。

1. 我重新认识了我自己。高压的纪律作风是不好的。

2. 了解原因。我意识到，我的儿子已经长大了，需要有自己的时间。

3.知道如何改变：停止旧的沟通方式，尊重我儿子管理自己时间的方式。

还有一些例子，刚开始在哈尔滨拓展训练基地做主管的时候，我经常什么都要管，搞得我很累，但是团队的表现却不如预期，与投入的精力不成正比。当我发现（并意识到）我仍然在用我习惯的工程思维来管理我的团队时，我开始在需要的时候让我的下属离开，团队的表现也得到了改善。这对我来说比较容易，但我的影响力也增加了。